Що таке стартап

7-9-2021

\

Інтернет-стартап: як перерости в стабільний бізнес ᐉ WEBMAESTRO
 

Активні користувачі соцмереж часто бачать новини про запуск будь-якого стартапу.  Вони починають цікавитися, вивчати інформацію, але деякі не знають, що це таке. А у слова» стартап ” багато значень і визначень, що викликає плутанину.Також хочемо вам порекомендувати https://agilie.com/en/full-tech-support-for-startups.

Одне з найвідоміших визначень цього слова надав Ерік рейс, автор книги ” бізнес з нуля. Метод lean startup для швидкого тестування ідей і вибору бізнес-моделі”. Він сказав: “стартап — це новостворена організація, яка займається розробкою нових товарів або послуг в умовах надзвичайної невизначеності.»

Багато хто може погодитися з тим, що стартапи — це компанії на ранніх стадіях свого розвитку. Підтвердженням тому служить словник мерріама-вебстера, який визначає стартапи як молоді підприємства.

У той час як деякі припускають, що компанію можна назвати стартапом, якщо їй менше трьох років, пол грем — засновник стартап акселератора y combinator — сказав forbes, що п’ятирічна компанія все ще може бути стартапом, але десятирічну можна назвати такою з натяжкою.

Стартапи також характеризують як нещодавно створені компанії, що знаходяться в процесі пошуку своєї бізнес-моделі і досягнення економічної стійкості.

Деякі визначають стартапи як протилежність корпораціям. Оскільки компанії працюють в набагато меншому масштабі з порівняно меншою кількістю співробітників, загальні характеристики стартап-культури включають меншу структуру і більшу потребу в гнучкій і проактивній команді.

Співробітники стартапів часто перевищують встановлені за контрактом години роботи, і в більшості випадків платять їм менше, ніж хотілося б, тому стартапам потрібно, щоб їх команда закохалася в місію проекту. Багато співробітників стартапів стверджують приблизно одне і те ж: “стартап — це робота, яку не можна кинути, вона неоплачувана, але без неї неможливо жити”.

У той час як корпорації зазвичай пропонують класичні посади з чітко прописаними обов’язками, гарантують зайнятість і пропонують більш високу заробітну плату, недавнє дослідження показало, що міленіали відмовляються від вакансій іменитих фірм після закінчення інституту на користь стартапів і їх культури.

Корпорації давно асоціюються з роботою з 9 до 5, щоденними поїздками на роботу і елегантним одягом. Такі слова, як «класний» і «рухливий», часто використовуються в соцмережах як найбільш істотні характеристики стартап-культури.

Коли люди думають про стартап, багато хто уявляє собі молодих людей в рваних джинсах на тлі сучасного мінімалістського офісного простору, що грають в настільний футбол або п’ють каву з фірмових кухлів. Хоча для деяких така картинка може здатися ідеальним робочим місцем, насправді, звичайний день стартапера далекий від цього уявлення.

Також не варто забувати, що стартапи призначені не тільки для молодих людей. У сучасному світі повно як фаундерів, так і членів команди різного віку

За словами головного редактора crunchbase і колишнього автора techcrunch алекса вільгельма, для оцінки статусу стартапу можна використовувати правило «50, 100 і 500».

Алекс стверджує, що, якщо ваша компанія стала або є одним з таких, ви повинні змиритися з тим фактом, що ви вже, швидше за все, не стартап, а просто ще одна технологічна компанія, яка або полює за ipo, або активно уникає його: «норма виручки в 50 мільйонів доларів (вперед 12 місяців), 100 і більше співробітників в штаті і ваша компанія оцінюється на суму понад 500 мільйонів доларів».

Хоча ця формула може бути корисною в якості основи, вона не завжди цілком доречна. Якщо ви намагаєтеся оцінити компанію і зрозуміти, чи є вона стартапом тільки за допомогою цифр, можуть виникнути протиріччя. Компанія xiaomi, наприклад, мала дохід в 45 мільярдів доларів протягом чотирьох років з моменту створення. Значна сума, але, за правилом алекса, занадто мала, щоб вийти зі статусу стартапу.

Один аспект, з яким погоджуються більшість, – стартапи прагнуть до зростання, багато проектів не хочуть залишатися в цьому статусі назавжди. Вони хочуть розширюватися. Причому швидко.

Програміст, інвестор і письменник пол грем написав на своєму веб-сайті: “стартап — це компанія, створена для швидкого зростання. Те, що ви-нова компанія на ринку, сама по собі не робить її стартапом… Єдине, що важливо, – це зростання. Все інше, що ми асоціюємо зі стартапами, випливає з зростання”.

Ось в чому полягає одна з головних відмінностей стартапів і будь-якого іншого малого бізнесу. Хоча деякі менші компанії можуть захотіти залишитися малими назавжди, стартапи завжди прагнуть відкрити нові можливості та вийти на велику територію.

Шведський стрімінговий сервіс музики “spotify” теж був стартапом, але більше десяти років тому він «знищив» музичну індустрію і почав монетизувати цифровий рух. Засновники spotify мартін лоренцон і даніель ек витратили кілька років, намагаючись розробити стійку модель доходу в галузі, яку спочатку вважали неприступною. Звичайно, те, що вони хотіли надати безкоштовний музичний сервіс, досить сильно відлякувало багатьох інвесторів. Було складно заручитися їх грошовою підтримкою.

На початку 2000-х музична індустрія, як і багато хто, зазнала нападу «піратів». Лейбли почали розглядати обмін цифровими файлами як загрозу своїм потокам доходів через те, що музику можна було завантажити нелегально і безкоштовно, люди б перестали купувати диски. Але, продемонструвавши, що стрімінговий сервіс зможе приносити музичній індустрії такі ж доходи, як те ж радіо, spotify змогла перетворити музичні лейбли в союзників, а не у ворогів.

Після процесу фінансування, що розтягнувся на кілька років, spotify змогла розробити стійку бізнес-модель і, нарешті, запустила свій сервіс в 2008 році.

Ще один спосіб визначити стартап-це упор на інновації. Стартапи виявляють проблему і прагнуть вирішити її винахідливо.

«стартап-це компанія, яка працює над вирішенням проблеми, вирішення якої неочевидне, і успіх не гарантований”, – сказав в інтерв’ю forbes ніл блюменталь, генеральний директор warby parker. Один загальний аспект, пов’язаний зі стартапами — – це їх готовність експериментувати.

Через постійні експерименти стартапи легко визначити по їх місії-кидати виклик і покращувати світ навколо нас, часто самими непередбачуваними способами.

Яскравим прикладом тому є новий стартап sfera, створений абсолютно з нуля, без фінансових вкладень, навичок програмістів, копірайтерів, редакторів і так далі. Засновник проекту в результаті створив якогось роду антисоцсеть, зібрав величезну команду, чисельністю понад 200 осіб.

Ідея стартапу полягає в тому, щоб вирішувати багато проблем користувачів, з якими вони стикаються щодня в найпопулярніших додатках: велика кількість інформаційного сміття, відсутність нової інформації і безліч реклами.

Крім того, популярні програми в основному вирішують всього 2-3 проблеми користувача, в той час як sfera допоможе в різних сферах життя. При цьому не потрібно встановлювати кілька додатків і кожен раз стикатися з типовими проблемами в популярних соцмережах.

Адора чунг — генеральний директор homejoy — сказала forbes: “стартап-це стан душі. Це коли люди приєднуються до вашої компанії і приймають однозначне рішення відмовитися від стабільності в обмін на обіцянку колосального зростання і захват від надання негайного впливу на світ».

Таким чином, дати чітке визначення терміну “стартап” – нездійсненне завдання. Його не можна кількісно висловити або звести в одне визначення. Однак засновники сходяться на думці, що стартапи — це більше ніж просто бізнес.

Пов’язані з незалежними історіями та бажаннями, їм потрібні команди, які вірять у місію компанії та підтримують її. Вони ростуть і розширюються в залежності від здатності людини вводити інновації.

Можливо, найближче визначення стартапу звучить так:»стартап — найбільша група бунтівників, порушників правил і нестандартних мислителів, яких ви можете знайти, переконати і надихнути на те, щоб зробити революційні зміни в світі”.

Порушив закон, посварився з друзями і мало не позбувся основного бізнесу.

Онлайн-навчання розвивається в росії майже 10 років. Але школи ігнорували цифрові технології, поки в минулому році пандемія не зіштовхнула їх лобами.

Тепер скористатися інтеграцією можуть акаунти instagram з 1000 передплатників.

Під час російського прокату фільм зібрав 316 млн рублів при бюджеті в 600 млн рублів.

Згідно з указом, влада посилитьКонтроль над угодами по злиттю і поглинанню і обмежать недобросовісну конкуренцію.

У китаї засуджують схему роботи ” 996 ” – роботу з дев’ятої ранку до дев’ятої вечора шість днів на тиждень.

Всім привіт! розповім вам про yet another telegram-бота для читання книг.

Є і графічний редактор paint.

Останнім часом ви напевно чули про бурхливе зростання маркетплейсів і яндекс.або навіть брали участь в обговореннях. Ми вирішили зробити серію статей, які допоможуть розібратися, як влаштований маркетплейс. Про